Стратегии оптимизации склада с помощью ERPNow

Розничный аналитик использовал дашборд для диагностики нелогичного разрыва в доходах между тремя супермаркетами, выявив данные, критически важные для оптимизации планировки склада. Анализ показал, что филиал в Гизе принес наибольший общий объем продаж в размере $110.6K, что было обусловлено средней стоимостью заказа в $337 по 328 транзакциям, несмотря на самую низкую посещаемость. И наоборот, филиал в Алексе зафиксировал 340 транзакций, но достиг среднего размера корзины лишь в $315, доказав, что именно стоимость транзакции, а не просто посещаемость, является основным драйвером региональной эффективности.

What it shows:

Выделение средней стоимости транзакции помогает заинтересованным сторонам распределять рекламные бюджеты и оптимизировать региональное распределение запасов.

Внештатный консультант по биллингу преобразовал необработанные данные табелей учета рабочего времени в горизонтальную гистограмму с накоплением, чтобы проанализировать распределение между оплачиваемым выполнением работ и неоплачиваемыми накладными расходами. В портфолио было зарегистрировано 1,251.9 часов в общей сложности, что показало, что 23.6% времени было потрачено на накладные расходы, в то время как инжиниринг поглотил 384.8 часов оплачиваемой емкости. Визуализация показала, что Клиент III нес наибольшее абсолютное бремя накладных расходов в размере 65.6 часов из 208.3 общих часов, тогда как Клиент BBB имел самый высокий коэффициент накладных расходов на уровне 41.0%, что позволило провести переговоры о тарифах на основе данных.

What it shows:

Визуализация неоплачиваемых накладных расходов по счетам предоставляет данные, необходимые для точного согласования тарифов и масштабов проектов.