Gestion de la relation fournisseur dans ERPNow

Un estimateur en fabrication CNC a utilisé un tableau de bord en nuage de points pour visualiser la co-variation mensuelle des changements de prix entre le fer et l'acier et les produits d'aciérie. La visualisation a révélé une forte relation linéaire positive avec une corrélation de 0.89, mettant en évidence de fortes hausses de prix sur un seul mois atteignant jusqu'à 16 pour cent. En quantifiant avec précision cette extrême volatilité des coûts des matériaux, l'estimateur a justifié avec succès des fenêtres de validité de devis plus courtes et des clauses de tarification indexées sur les matériaux pour protéger les marges des projets lors du processus de gestion de la relation fournisseur.

What it shows:

Quantifier la volatilité des prix des matières premières permet de meilleures négociations de contrats et de protéger les marges.

Un analyste de la chaîne d'approvisionnement de détail a conçu un cadre de performance des stocks pour suivre les indicateurs réels par rapport à des références empiriques sur cinq catégories de produits. Les graphiques à barres horizontales ont révélé que la rotation réelle dépassait largement les objectifs, avec des résultats réels proches de 3,600 contre des cibles proches de 750, tandis que les jours de stock restaient bien en dessous de l'objectif de 0.5 à seulement 0.1. En visualisant ces objectifs spécifiques par catégorie, les équipes opérationnelles ont pu identifier instantanément une forte vélocité des stocks et prendre des décisions d'achat basées sur les données pour améliorer la collaboration avec les fournisseurs lors du prochain cycle de planification trimestrielle.

What it shows:

Visualiser les objectifs de stock par catégorie permet des achats basés sur les données et une meilleure planification de la chaîne d'approvisionnement.